A Systematic Scoping Review of Team-Level Job Redesign in Organizations

Deze systematische scoping review biedt een overzicht van onderzoek naar team-level job re-design: het gezamenlijk aanpassen van taken, rollen, werkprocessen en werkkenmerken door teams om samenwerking, welzijn en prestaties te verbeteren. Op basis van 90 empirische studies identificeren de auteurs drie hoofdvormen van teamgerichte herontwerpen: cross-functionele, bottom-up en hybride initiatieven. De review laat zien dat teamgericht herontwerp positieve effecten kan hebben op onder meer samenwerking, werkbeleving en prestaties, maar dat het onderzoeksveld nog versnipperd is. In het artikel wordt daarom een nieuwe typologie gepresenteerd en er worden aanbevelingen geformuleerd voor toekomstig onderzoek en de praktijk.