De komende jaren krijgen gemeenten de verantwoording van de ondersteuning aan burgers bij opvoedingsvragen, het vinden van werk, het verstrekken van een uitkering en toeslagen en het bieden van zorg aan mensen zolang ze nog thuis wonen. Die nieuwe taken gaan gepaard met forse bezuinigingen. Gemeenten kunnen deze taken alleen uitvoeren als ze een geheel nieuwe werkwijze introduceren.

Status:

Afgerond

Projectleider:

drs. R. den Uyl

Onderzoeksinstituut:

Radar Advies BV

Gerelateerd:

Spelen voor samenwerking in Schagen

Ruimte voor de burger?

Crafting Local Welfare.

Van gulzig naar bescheiden bestuur.

Inleiding – Tot werk in Staat

Richt je op de mens in de bijstand zoals hij is.

Participatiesamenleving vraagt om bescheiden bestuur.

De Wet werk en bijstand als breekijzer voor cultuurverandering in Nederlandse Sociale Diensten: Vloek of zegen?

Gemeenten drijven op eigen kracht

Een ambtenaar aan je keukentafel is niet ‘gewoon’.

Wederkerigheid slaat om in vernedering.

Gemeenten zetten terecht de hakken in het zand

Effectieve managementstrategieën: Duiden, verbinden en vakmanschap

Weg uit het verleden. Een institutionele analyse van de gemeentelijke uitwerking van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo)

Spelenderwijs ‘ontschotten’. Het experiment als basis voor integraal beleid

Local Welfare Landscapes. The Case of Social Care in the Netherlands

Gulzig Bestuur

Passie voor de publieke zaak.

Local welfare and the rise of the crafting community.

De louterende werking van bestuurlijke bescheidenheid.

In de verte gloort het lokale (en transnationale)

The birth of the crafting community

A study into welfare localization

Activated and Autonomous?

Governing through networks: A systemic approach.

Vloek of zegen? De Wet werk en bijstand als breekijzer voor cultuurverandering in Nederlandse sociale diensten.

Street-level bureaucrats and the welfare state: Toward a micro-institutionalist theory of policy implementation.

A welfare state for whom? The impact of welfare reforms on income and activation in the Netherlands

The crafting of local activation landscapes in the Netherlands: A micro-institutionalist perspective.

Beyond welfare regimes: From empirical typology to conceptual ideal types

New Welfare Governability, or, the Governing Capacities that Make Activating Labour Market Policies Work.

De vogelvrije: over libertair paternalisme en de individuele gevolgen van keuzevrijheid.

Decentralization as a Challenge to Governability: Changing the Level of Governing Capacity.

The Shape of Things to Come: Looking for New Labour Market Governance in the Netherlands.

Governability, after a Fashion: Why the Capacity to Govern Local Welfare Cannot Be Taken for Granted.

From local to grobal, and back

De maatschappelijk nuttige tegenprestatie: de magische grens tussen sociale integratie en repressie.

De maatschappelijk nuttige tegenprestatie in de praktijk: schipperen tussen sociale integratie en repressie

Sturen op wederkerigheid

Manufacturing Civil Society. Principles, Practices and Effects.

Localised process. The Social Assistance Case

De dialoog aan de keukentafel

Decentraliseren zonder recentralisatiereflex

De lokale verzorgingsstaat tussen woord en daad

De spagaat van de gedecentraliseerde eenheidsstaat.

Keuzevrijheid na de keuze

Bureaucratic, market or professional control? A theory on the relation between street-level task characteristics and the feasibility of control mechanisms

Do local landscapes emerge? Reflecting on local welfare crafting in the Netherlands.

Introduction

Localized crafting. Management tools responding to a double management challenge.

Het managen van activering: een dubbele uitdaging

Local welfare and activation in the Netherlands. Introduction to part II